为切实做好我院2024年度财务管理各项工作，提升财务管理效能，确保各单位年度目标任务实现，6月14日，院党委委员、副院长龚加顺组织召开全院财务管理工作调度会议，对各预算单位第二季度预算执行情况、国有资产盘点发现问题整改情况、2022年度部门预算绩效评价发现问题整改情况、财政资金监管“清源行动”工作推进情况进行了调度。会议由计划财务处处长江功武主持。

龚加顺副院长在听取各单位汇报后提出四点要求，一是要规范有序，强抓经费预算执行。各单位要提高政治站位，单位主要负责人要统筹抓好预算执行工作，采取切实有效的措施强抓预算执行进度，确保第二季度预算执行进度达到财政考核要求；二是要高度重视，全力以赴抓好问题整改。各单位要高度重视国有资产管理和科研副产物管理，要拿出态度和决心，逐一分析问题整改措施，积极推动问题整改见实效，坚决杜绝虚假整改，坚决杜绝整改后又出现新问题；三是要强化预算管理，提升工作质效，各单位要按照财政资金监管“清源行动”工作方案，认真开展自查自纠，全面查找问题，确保即查即改、真查真改，要全面树立“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理理念，着力提升资金使用效益；四是要坚决贯彻落实过紧日子要求，各单位要尽快制订过紧日子具体措施办法，建立健全过紧日子长效机制，单位主要负责人要守牢“钱袋子”，财务人员要强化工作责任心，严把经费报销审核关。

龚加顺强调，相关处室和各研究所要坚决贯彻会议决定，会后每一时间把会议精神传达到每个职工，统一认识，杜绝“上热中温下冷”，各项工作要不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实。

机关相关处室负责人、各研究所所长、分管财务副所长、计划财务处相关工作人员参加会议。（审核人：徐刚）