为压实预算执行主体责任,切实做好预算执行工作,我院于2023年4月4日上午组织召开预算执行调度会议,院党委委员、副院长龚加顺出席会议,第一季度未达到预算执行进度考核目标的处室、研究所负责人,院计划财务处负责人和相关工作人员参加会议。
会上,计划财务处对第一季度预算执行情况进行了通报。参会各处室、研究所参会人员分别就预算执行缓慢的原因进行了汇报,并就下一步如何采取措施加快预算执行进行了表态发言。
龚加顺副院长对未达进度要求的单位负责人进行了提醒谈话,要求各单位提高认识,牢记国之大者,以时时放心不下的责任感和时不我待的紧迫感抓实预算执行工作,要坚持勤俭节约,树牢“过紧日子”意识,用好每一分钱,务求实效、务求实绩。一是要加强预算执行的统筹安排。各单位要高度重视预算执行工作,建立有效的预算执行体系,对预算执行任务进行分解,明确各项任务责任领导、责任人以及每月执行进度目标。二是要加强责任落实。各单位要统筹重点项目推进与预算执行一体化的落实,压实团队负责人、项目负责人的责任,按月公告各项任务的执行进度,按照分工督促落实。三是要做好政府采购准备工作。各单位政府采购工作要在合理、合规、合法的前提下提早安排、提前谋划,防止出现采购流程缓慢导致预算执行进度缓慢的情况。四是要强化资金使用绩效。各单位要强抓落实,用过硬的成绩和成果回报省委省政府、省财政厅对我院工作的关心和支持。五是要坚决防范财经风险。各单位要建立防范财经风险的长效机制,坚决堵住相关风险点,守住安全底线。六是要加强沟通交流。各单位在预算执行过程中发现问题要及时与计划财务处沟通,计划财务处要深入一线帮助各单位解决问题,共同努力确保预算执行高效运行。(审核人:江功武)