为了加强财经纪律和财务管理业务知识的学习和宣传，进一步增强全院领导干部和财务人员遵守财经纪律的规矩意识，树牢法治思维，云南省农科院于2024年1月22日开展了为期1天的财务业务知识培训和相关纪律教育。
云南省审计厅一级主管彭济稳老师受邀到院，以“以审促改 提高资金使用效益”为题进行了授课。彭老师从做好揭示问题“上半篇”文章和审计整改“下半篇”文章两个方面的审计职能出发，聚焦审计过程中科研事业单位经常碰到的9个方面的问题，通过详细的案例分析和政策解读，对全院规范财务管理、准确把握财务制度要求进行了针对性的培训。院监察审计室主任杨仕庆和计划财务处处长江功武也分别以“认真履职尽责 ，严格执行财经纪律”、“单位内部控制建设”为题进行了专题培训。
培训结束后，龚加顺副院长进行了总结讲话。他指出，本次培训是为了落实驻厅纪检组关于加强财务业务培训要求和院党委关于扎实推进党风廉政建设和反腐败工作要求而开展的一项重要工作。通过培训，充分感受到财务管理工作要遵循“四字”要诀。一是“重”字诀。体现出财务管理工作责任重大、任务繁重，务必高度重视。二是“严”字诀。财务制度和财务管理要求十分严格，执行财务制度必须严字当头，在具体管理中要体现最严格的要求、最严肃的问责，做到严管与厚爱相结合。三是“真”字诀。财务管理的核心就是真实，我们的经济活动体现的必须是真人真事、实事求是，财务报销依据的一定是真凭实据。财务管理工作必须杜绝“虚”字，坚决防止虚假申报、虚假预算、虚假票据、虚假合同、虚假支出等问题的发生。四是“法”字诀。财务管理体现的是法规、法纪、法治要求，必须牢固树立法治思维、底线思维，坚决不能触碰红线、底线、高压线。
他强调，十八大以来，国家对财经纪律的要求更加严格、标准更高、处罚更严。因此，各处室和各研究所必须要更加高度重视财务管理工作，以更严的管理、更严的要求、更高的标准、更完善的内控制度来推进院所治理现代化。一是要提高政治站位，强化责任担当，围绕院党委确定的五项重点工程和7个三年行动计划，以狠抓财务管理规范化建设工作为切入点，有力保障我院农业科技高水平自立自强和农科事业高质量发展，努力为特色农业强省建设作出新的更大贡献。二是要树牢规矩意识，坚守纪律底线，把规矩和纪律挺在前头，牢固树立和运用法治思维，增强依法办事能力，“一把手”一定要严以律己、严负其责、严管所辖，以更高要求、更严标准、更实作风，以上率下推动财务管理规范化建设工作。三是要坚持问题导向，树牢底线思维，学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论解决问题推动工作，突出问题导向，“干”字当头，当好规范财务管理的执行者、行动派；坚持底线思维，真抓实干，发现问题立行立改。
他要求，机关各处室、各研究所党政“一把手”和广大财务人员要认真领会消化培训的内容，将培训成果转化为推动财务管理规范化建设的思路办法和具体举措，以时时放心不下的责任感抓实抓牢预算管理、会计核算、国有资产、政府采购等各项财务管理工作，确保各单位的财务管理工作在法治的轨道上运行，不断提升管理的质与效。一是要牢固树立预算法治意识，严格执行预算管理制度，遵循“先有预算、再有指标、后有支出”的原则严格预算编制和执行，严禁无预算、超预算支出，未经批准，不得随意调整预算。二是要深入贯彻落实党中央、国务院以及省委省政府关于过紧日子的要求，牢固树立“有多少钱办多少事”理念，尽力而为，量力而行，厉行节约，切实采取有效措施严格控制单位运行成本，从严从紧控制“三公”经费、委托业务费、会议费、培训费及劳务费等一般性支出，严禁开展无实质内容的出差、会议及培训。三是要坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严禁违规开展楼堂馆所建设，持续开展以小见严纠“四风”，前移防范化解财务管理风险隐患关口。四是要把资产管理放在与资金管理同等重要位置，规范管理国有资产。严格执行政府采购制度，落实优化营商环境的各项要求，公平公正的开展采购活动，坚决杜绝通过说情、打招呼等方式，插手干预工程招投标及政府采购的违规违纪问题发生，坚决杜绝要求企业垫资建设造成隐性债务的行为。五是要树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，强化绩效激励约束作用，加强预算执行过程管理。六是会后要迅速组织干部职工传达学习培训会议精神，进一步压实责任，拿出有力举措推动财务管理规范化建设工作见成效。
会议由计划财务处处长江功武主持。机关各处室主要负责人；各研究所党政“一把手”、分管财务所领导；全院财会人员、资产管理员、政府采购专办员及预算编制人员等共190余人参加了培训。（审核人：江功武）
（龚副院长发表讲话）
（彭济稳进行授课）
（培训会现场）
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