（2024年4月25日）
尊敬的各位领导、各位老师：大家下午好！
我是农产品加工研究所的詹倩，现在在所党政办公室从事人事人才、劳资等管理服务工作。今天距离我正式入职正好8个月整，很感谢院妇联、茶叶所能够为我们创造这次机会，让我们在这里向各位老师学习，也很荣幸能够在这里同大家分享我入职以来的一些感受。
自2023年8月正式入职农科院，我成为了一名出了家门进校门，出了校门进机关门的“三门”女青年。在有的人看来，这种“三门”经历代表着一种顺利，但是对我自己而言，所谓的这种“顺利”也会带来迷茫和不安。一方面，初入职场、没有任何管理服务岗位工作经历和经验，我怎样才能更好、更快地摆脱书卷气，实现从学生到职场人的身份转变？另一方面，作为一个科研单位的行政人员，我要把自己定位在什么样的角色上，要怎样才能更好地结合单位主责主业，开展管理服务工作？一开始，我以为这种迷茫和不安会伴随我较长一段时间，但当我真正进入农科院、进入加工所，和领导、同事们有了更多接触后，我才意识到，并不会这样，因为有太多的力量在背后支撑着我，让我很快走出迷茫，摆脱焦虑。
这些力量里，有来自组织和领导的力量，有来自同事的力量，也有来自女同胞们榜样的力量。组织和领导们给予我关心与支持，在工作中愿意给我机会，让我接触在学校里没有做过的行政事务，在干事中全面了解行政工作体系和工作职责，这使我更快地将原来的学校学习思维转变为工作思维，也更快地将自己摆在“服务”、“协调”的位置上。同事们给予我关爱与帮助，愿意带着我一起做办文办会、组织活动此类比较复杂的事，对于我遇到的问题，也会很热情、很耐心地给予指导和解答，比如：会议纪要要怎样写才能既准确体现会议精神，又简洁明了；人事档案要如何收集、甄别、管理才能做到齐全完整规范;人才、劳资工作要学习哪些政策，关注哪些要素，才能精准无误。女同胞们则用一言一行为我树立起学习的榜样。从性别比例来看，加工所确确实实是一个“女性顶起半边天”的研究所，在日常交往、相处、共事过程中，我看到所里的女同志们在扮演好“女儿”“妻子”“儿媳”“母亲”等角色的同时，还活跃在科研一线、服务企业（市场）一线、乡村振兴一线和管理服务一线。她们聚焦发酵蔬菜加工、特色畜产品精深加工、特色植物资源功能成分挖掘等领域，在实验室里攻克技术难题，为三农工作带来更多创新和价值；她们聚焦农产品加工产业发展，持续开展“进厂入市”，深入基层，帮助企业和农民解决在生产过程中遇到的困难，积极拓展科技成果转化和科技服务领域，助推云南高原特色农产品做大、做优、做强；她们还聚焦科研单位管理服务工作，以果断和坚定的态度带动引领职工，将上级部署安排落到实处，让所内的管理更加科学化、制度化和规范化，为科研工作提供更好的支持和保障。女同胞们所展示的温柔且坚韧的模样，不断提醒着我作为女性不应该局限于宜室宜家，更是要为国为民。
8个月的时间不算短，在各方力量的支持下，我已经逐渐适应了工作的节奏，找到了一些沟通交流和综合管理技巧，实现了从“校园学生”向“岗位学生”的转变；但8个月的时间也并不长，只是我的“农科院故事”“加工人故事”的开端。通过这8个月我也看到了自己在工作细节处理、组织管理、协调服务等方面还需要多学习和历练。未来我会时刻记住入职时的这些感受，带着入职时的这份激情，继续扮演好协调、推动、执行、服务等多重角色，当好一门心思做服务、一门心思练本领、一门心思干实事的新“三门”女青年，努力从“岗位学生”转变为合格职工、优秀职工，为农科事业高质量发展奉献自己的一份巾帼智慧和力量！
谢谢大家！
