当前，改革开放进入了新的历史时期，在这样一个追求创新、变革的时代，农业科技事业正迎来前所未有的机遇。我们要继续解放思想，创新发展理念，围绕中心，服务大局，以提升省农科院科技自主创新能力、公共服务能力和院所综合实力为目标，以建立健全党组织充分发挥政治核心作用的机制为关键，以提高执行力、创新力、凝聚力为重点，以改革创新精神为强大动力，全面推进省农科院的党建工作，为全院改革发展提供坚强的思想政治和组织保证，不断推进各项事业再上新台阶。
巩固解放思想大讨论活动成果，着力夯实思想基础。解放思想是党的思想路线的本质要求，是发展中国特色社会主义的一大法宝。省农科院开展解放思想大讨论活动以来，各级党组织高度重视，精心组织，稳步推进，取得了阶段性成效。通过深入实际调研，征求各方面的意见，查找了长期存在的一些突出问题，分析了产生问题的根源。要针对查找出来的问题，进行认真整改，以此为契机，深化党的十七大精神的学习，继续深入开展形式多样、内容丰富、效果明显的学习活动，深化对中国特色社会主义理论体系的学习和理解，深入贯彻落实科学发展观，树立正确的政绩观，坚定理想信念，着力夯实思想基础。弘扬理论联系实际的马克思主义学风，全面提高党员干部的理论素养和政策水平，努力将理论学习的成果和解放思想大讨论的成果转化为推动全院科技事业改革发展的动力。
加强教育培训，着力提高全院领导干部的综合素质。能否抓住机遇促进全院发展，关键在领导干部。要根据农业科技事业发展需要，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，结合岗位职责要求和不同层次、不同类别干部的特点，以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练等为基本内容，其中以政治理论培训为重点，综合运用各种教育培训方式，夯实理论基础、开阔世界眼光、培养战略思维、增强党性修养，促进干部素质和能力全面提高。创造条件，有计划地组织领导干部参加国内外考察、业务学习和进修；建立领导干部定期举办专题讲座的学习交流制度；拓宽渠道，统筹安排各级领导干部到院内外挂职、交流轮岗。
深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。加强领导班子、领导干部执政能力建设是加强党的执政能力建设的关键环节，要通过选拔任用政治坚定、业务精通、务实高效、作风过硬、团结协作、勤政廉洁的领导干部，建立一支求真务实、朝气蓬勃、结构合理的领导班子，为省农科院各项事业的发展提供坚强的组织保证。
一是以改革创新精神加强领导班子和干部队伍建设。进一步解放思想，更新观念，创新举措，寻求干部人事工作的整体突破，创造性地推进干部人事制度改革，着力加强领导班子建设和干部队伍建设。破除陈规旧俗，打破条条框框，大胆使用优秀人才，使其早日步入领导岗位。进一步加大干部竞争上岗力度，逐步推行基层党组织领导班子“公推直选”，尽快形成能者上、平者让、庸者下的干部竞争机制，逐步加大纵向、横向交流力度，着力培养德才兼备的年轻干部、妇女干部、少数民族干部和非党干部。
二是大胆破格提拔优秀领导干部，加大对年轻干部的培养选拔力度。根据各项工作发展的实际需要，勇于创新、敢于突破，不唯学历看能力、不论资历靠实力，大胆破格提拔优秀领导干部，大力培养选拔年轻干部，造就大批能够担当重任的领导人才。用辩证唯物主义的观点看待年轻干部，树立“识人要看大节”、“用人要看主流、看本质、看发展”的观念；树立“用人讲效益，不失时机用人才”的观念；树立“经验来自实践，早压担子早成才”的观念，大胆地把德才兼备的年轻干部放到重要岗位上去，不断营造“注重实绩，竞争择优”，不拘一格选拔使用优秀人才的良好环境。
三是加强对后备干部的培养管理力度。努力培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，是省农科院各项事业发展的客观需要和战略需要。要扩大视野，多渠道、多形式地遴选，逐步形成一支素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的后备干部队伍。用心发掘德、能、勤、绩、廉比较突出，具有发展潜力的年轻人，建立后备干部队伍，形成合理的年龄层次和梯队。对后备干部，积极创造条件，加强培养教育，根据领导班子建设和干部本人的实际情况，按照“缺什么补什么”的原则，制定培养措施，有计划有步骤地进行培养和锻炼。
四是以创新团队建设为重点，着力加强人才队伍建设。将创新团队建设和创新人才培养列为重点工作任务，常抓不懈。在省农科院现有科技创新基地的基础上，加大创新团队建设力度，提高团队创新能力，带动提高职工队伍的综合素质和能力。在严格执行全院的各项管理制度和工作要求的基础上，按照建设现代科研院所的要求，逐步建立起“职责明确、评价科学、开放有序、管理规范”的管理制度，以“开放、流动、联合、竞争”为机制，加快创新人才培养步伐，加强岗位管理、人才管理、分配管理和绩效管理，全面提升职工的绩效水平，加强科技创新、产业开发、管理队伍的创新团队建设。要有长远规划，坚持学科建设、平台建设、人才建设三位一体，共同推进。各研究所要找准定位，突出重点，制定科学合理的团队建设近、中、远期目标，切实推动优秀团队建设。通过党建工作，带动和促进创新团队建设。
全面落实“四项制度”，着力提高执行力。不断加大督查和问责的工作力度，促使各级领导干部转变工作作风，切实提高执行力，增强效率意识，营造风清气正的发展环境。一是加强对重大事项、重点工作的督察。充分发挥组织、纪检部门的职能职责，加大监督工作力度。继续加强对重大决定、重要部署和重点工作任务的督察督办，健全重大事项和重点工作任务进展和完成情况的通报制度。二是进一步完善干部考核评价机制。建立科学的评价机制，考核及测评结果作为干部任免的重要依据。三是严格执行干部问责制。增强领导干部的责任意识，改进工作作风，确保政令畅通，切实提高执行力。
（作者系云南省农业科学院党委书记）
——载于《云南日报》（
